一、建立有效的溝通渠道。要建立有效的溝通渠道，首先，要確定負責溝通的負責人，負責人要完全了解項目的全程進度，定期召開溝通會議，同時要制定溝通報告，定期匯報項目進展，以便管理者及時處理問題，加強對裝修過程的把握。

　　二、落實好溝通細則。為了保證溝通的順暢，需要將溝通細則落實到實際生活中，包括明確誰參與溝通，溝通的頻率，溝通需要的信息等，這些細則都要寫入溝通文檔中，以便在實際溝通過程中，更好地把控溝通的質量。

　　三、關注溝通參與者的需求。參與溝通的各方，都有自己的需求，要在溝通中，充分考慮參與者的需求，關注參與者感受，了解他們對溝通的看法，以便更好地把握溝通的方向，使之向著積極的方向發展。

　　四、及時處理溝通產生的問題。在溝通過程中，難免會有一些問題產生，要及時處理溝通產生的問題，把控溝通的進程，避免因溝通問題而影響裝修進度。

　　五、正確處理溝通中的矛盾。裝修過程中，溝通當中會出現一些矛盾，要正確處理溝通中的矛盾，尊重他人，通過雙方的合作，解決問題，進而促進溝通的順暢。

　　六、注重溝通的質量。在溝通過程中，要注重溝通的質量，提高溝通的效率，清晰地闡述自己的想法，采取有效的溝通方式，避免在溝通過程中出現混亂，以保證溝通的順暢。